Startup ekosisteminde mentorluk kavramının yeri, anlamı ve değeri nedir?
Serinin 7.bölümünde bu kavramı ele alıyoruz.
1️⃣ STARTUP MENTORLUĞU GİRİŞİMCİLERE NE SAĞLAR?
Ekosistemin en önemli farklarından birisi, bu alandaki pek çok hizmetin gönüllü, kolektif bir yapıda değer üretme üzerine kurulu olması. Bunun güzel bir örneği startup mentorluğu.
Startup dünyasındaki mentorluk hizmeti daha çok danışmanlık kıvamında. Yani ihtiyaç duyulan bir konuda, o konunun uzmanından direkt destek almak şeklinde kullanılıyor.
Bunun yanı sıra,
– Yeni B2B müşteri adaylarına ulaşmak, yatırımcılar ve ekosistemdeki diğer paydaşlarla tanışma adına networking katkısı almak,
– Strateji, iş modeli, ekip yapısı gibi konularda farklı bakış açılarını dinlemek,
– Kritik karar anlarında kendi fikirlerini test etmek, beyin jimnastiği yapmak
gibi farklı katkılar da söz konusu.
İhtiyaç duyulan mentor profili ve kurulan ilişkinin şekli startup aşamaları boyunca değişiyor. Bazen konu bazlı, birkaç görüşmeyle sınırlı kısa süreli bir ilişki, bazen de uzun soluklu bir yol arkadaşlığı formatında olabiliyor.
2️⃣ STARTUP MENTORU OLMANIN YOLU NEDİR?
Startup dünyasına aşina olanlar için yol daha basit ve zahmetsiz. Bu dünya ile yeni tanışanlar için ise öncelikli tavsiyem, özellikle de kurumsal dünyadan geliyorlarsa, startup ekosisteminin yapısını ve kültürü iyi anlamaları.
Çünkü startup dünyası kendi dinamikleri, kültürü, jargonu ve belirli kalıpları olan kendine özgü bir alan.
Kuluçka ve hızlandırma programları mentorluk ile tanışmak için ideal yerler. Bu programların bazıları yolun başındaki mentor adaylarına eğitim desteği de veriyor.
Mentorluk araçlarını tanımak ve etkin kullanmak girişimcilere sağlanan faydayı maksimize etme için çok değerli. Etkin dinleme, güçlü sorular sorma, önyargısız olma, nötr yaklaşma, kendini bir kenara koyma, girişimcilere kendi çözümlerini bulmaları için alan tanıma gibi temel araçlardan bahsediyorum.
3️⃣ MENTOR İÇİN BU İŞİN CAZİBESİ NEDİR?
Teknolojiyi, yeni nesil iş modellerini, girişimcilik ruhunu anlamak, tanımak ve bu sayede geleceğe uyumlanma yolunda olmak en büyük katkı.
Mentorun bu alandaki kazanımları genelde maddi değil manevi düzeyde. Çoğunlukla bu hizmet gönüllü ve ücretsiz olarak veriliyor. Bunu bilerek ve kabullenerek yola çıkmak önemli.
Yol arkadaşlığına dayalı, süreklilik kazanan mentorluk süreçleri zamanla Danışma Kurulu Üyeliği gibi formatlara dönüşebiliyor. Böyle bir ilişki kurulduğunda, her iki tarafta istekli olduğunda, o zaman bir gelir modeli gündeme gelebiliyor.
Bu gelir, bir sabit ücretten ziyade, gelecek başarılara endeksli hisse opsiyonu şeklinde oluyor. Yani uzun vadede birlikte bir değer üretilirse bundan mentorun da faydalanması söz konusu oluyor.
Bazen mentorlar melek yatırımcı olarak da girişimleri destekliyor. Bu durumda, zaten ortak hedef, girişimin başarıya ve iyi bir değerlemeye ulaşması oluyor.