“Startup konusunda kafaları meşgul eden sorulara yanıtlar” serimize devam.
5.Bölüm aşağıdaki 3 temel soruyu ele alıyor;
1️⃣ Tek başına startup yolculuğuna çıkılır mı?
Startup alanında pek çok konuda olduğu gibi burda da kesin bir kural yok. Bireysel ya da kurucu ortaklı yapılarla yola çıkıp başarılı olan örneklerin sayısı çok. Ama genel kabul gören prensip, doğru ve güçlü bir ekiple yola çıkmanın startup girişimin başarı olasılığını artırdığı yönünde.
İlla yanımda birileri olsun diye ekibe kurucu ortak(lar) dahil etmek, kaş yaparken göz çıkarmaya dönüşebiliyor. Yolculuğa değer katmayan, kimya uyumunu bozan, nimetten ziyade külfet haline gelen kurucu ortakla yola çıkmaktansa tek başına süreci başlatmak kesinlikle daha mantıklı.
Doğru kurucu ortakları seçmek ve yola birlikte çıkma konusunda onları ikna etmek maça 1-0 önde başlamanızı sağlar.
2️⃣ Ekip olmak ne kadar gerekli?
Startup yolculuğu son derece yıpratıcı, stresli, sürpriz ve belirsizliklerle dolu bir süreç. Özellikle yolculuğun ilk evreleri az kaynakla çok iş yapılması gereken dönem.
O açıdan, yanınızda hem yükü paylaşacak hem de size dayanak olacak, ihtiyaç duyduğunuz anlarda yola devam motivasyonunu verecek yol arkadaşlarınızın olması inanılmaz değerli.
Elbette ekipteki doğru kimya ve uyum olmadan başarıya ulaşmak zor. “Doğru” ekip, startup başarısını etkileyen faktörlerin başında geliyor.
Tek başına çıkılan startup süreçleri pek çok açıdan çok daha zorlu geçiyor. En önemlisi de tüm yükleri, stresi tek başına omuzlamak durumunda kalmak, arada sırtınızı sıvazlayıp moral veren bazen de sizi ileri itmek adına zorlayan doğru yol arkadaşları olmaması çok daha erken pes etmenize sebep olabiliyor.
3️⃣ Startup kurucu ekibinin ideal yapısı nedir?
İdeal bir startup kurucu ekibinde üç profilin olması öneriliyor. Sembolik olarak bu üç profili ifade eden kod isimler “hacker”, “hipster” ve “hustler”.
✅ Teknoloji uzmanı, IT becerileri yüksek bir ortak (hacker),
✅ Tasarım, müşteri deneyimi, marka, pazarlama gibi konuları üstlenen, yaratıcı kasları kuvvetli bir ortak (hipster)
✅ Parayı, iş sonuçlarını, paydaş ilişkilerini, strateji ve ticareti iyi yöneten bir ortak (hustler).
Bu üçlü bir araya geldiğinde, aralarında iyi bir kimya ve güvene dayalı, güçlü bir ilişki olduğunda başarı için ideal ortam oluşmuş oluyor.
Bu parçalar arasında teknoloji biraz daha kritik öneme sahip diye düşünüyorum. Kurucu ekipte IT uzmanı olması bir çok açıdan çok faydalı. Sonuçta, startup iş modelinin özünde teknoloji var. Bu uzmanlığı dışarıdan sağlamak mümkün ama bu hayatı zorlaştıran ve zaman zaman komplikasyon yaratan bir unsur olabiliyor. Melek hashtagyatırımcı şapkasıyla baktığımda da ekipte bir teknoloji uzmanı olması genelde pozitif faktör oluyor.